11月6日至8日，公司在長沙成功舉辦2024年派出專職董事培訓。公司總經理、黨委副書記戴雄彪出席培訓開班儀式并講授專題課，副總經理、董事會秘書鄒禹萌主持開班儀式。公司派出專職董事，各單位董事會秘書、董事會辦公室相關人員共計60余人通過線上和線下方式參加培訓。

　　本次培訓是落實公司“2345”發展思路，提升成員單位董事會能力的重要舉措，旨在通過深入學習貫徹習近平總書記關于建設中國特色現代企業制度的重要論述精神，落實新《中華人民共和國公司法》和國務院國資委中央企業董事會建設工作推進會有關要求，持續提升成員單位董事會建設水平，以適應新形勢下專職董事行權履職的需要。

　　戴雄彪結合國家重大決策部署，準確把握國內外形勢，結合公司改革發展實際，圍繞核電工程新質生產力與數字化轉型的探索實踐這一主題，向派出董事報告了公司在核電工程主業上的良好實踐，展示了公司在智能建造、智能制造、數字化轉型等方面取得的成績。他將公司總結出的發展新質生產力的理論模型作了全面的闡釋，并對未來推進新質生產力的方向、要求、路徑、方法進行了系統介紹，為專職董事進一步深刻把握總體發展方向和后續開展科學決策提供了思路。

　　戴雄彪認為，派出董事科學理性高效履職：

　　一是要切實推動董事會“定戰略”的功能作用發揮。

　　要深刻把握發展趨勢，找準自身定位，立足長遠為任職公司定戰略，推動因地制宜制定改革發展目標，找到可以支撐高質量發展的路徑堅定不移地走下去。

　　二是要積極融入新理念新思維，堅持科學“做決策”。

　　充分認識當前各公司取得的實踐經驗是后續發展的基礎，要認真分析其中的問題原因，通過主動學習不斷提升履職能力，幫助企業尋找解決思路。

　　三是要提升“防風險”能力，確保發展的確定性。

　　幫助任職公司增強核心功能，提高核心競爭力，提升防范化解風險的能力。強化系統思維，站在全產業鏈協同的高度，打通資源要素流通壁壘，為高質量穩定健康發展做出努力。

　　本次培訓內容還涉及公司治理、經濟形勢、戰略規劃、創新發展、安全生產等方面內容，在充實董事理論知識的同時提供業務指導，解決當前董事在履職過程中遇到的痛點、難點問題，提升專職董事的使命擔當意識和合規履職水平，為董事會規范高效運行提供更加堅實的保障。