近日，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)公布《2024年建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目》名單，中核二四承建的分子靶向診療藥品生產(chǎn)基地項(xiàng)目（一期）榜上有名。

　　全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目，是住建部批準(zhǔn)的全國(guó)范圍內(nèi)建筑安全文明施工領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　分子靶向診療藥品生產(chǎn)基地項(xiàng)目（一期）位于河北省涿州市松林店經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，是亞洲規(guī)模最大、產(chǎn)品種類(lèi)最多、技術(shù)最先進(jìn)的分子靶向診療藥品生產(chǎn)基地。項(xiàng)目總建筑面積約為3.8萬(wàn)㎡，主體工程于2022年10月破土動(dòng)工，目前已完成竣工驗(yàn)收。

　　順勢(shì)而為，奮發(fā)有為。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，華北分公司在公司黨委和國(guó)內(nèi)工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，精心策劃、目標(biāo)明確，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高規(guī)格策劃、高效率推進(jìn)，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、服務(wù)、形象等要素的全面受控，勇做民用項(xiàng)目領(lǐng)跑者、高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。

　　強(qiáng)化意識(shí) 筑牢防線

　　安全是核工業(yè)的生命線。華北分公司堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，嚴(yán)格按照公司“每建必達(dá)標(biāo)、每建必創(chuàng)優(yōu)、每建必盈利”要求，落實(shí)核安全文化“863基本動(dòng)作要領(lǐng)”，著力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的項(xiàng)目施工環(huán)境。

　　項(xiàng)目部從項(xiàng)目安全管理體系、制度消防安全管理、雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí) 、職業(yè)健康安全管理、危大工程管理等十一項(xiàng)工作為突破口，按照“自上而下、由點(diǎn)到面、由近及遠(yuǎn)、縱深穿透”的思路，持續(xù)推進(jìn)核安全文化建設(shè)。

　　一是制定綠色施工方案，按照“四節(jié)一環(huán)保”要求落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)語(yǔ)，實(shí)施垃圾分類(lèi)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉圍擋，大力推廣綠色施工理念，打造“花園式”綠色工地；二是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極開(kāi)展核安全文化宣講和聯(lián)賽、制作安全宣傳視頻等，讓員工在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；三是通過(guò)網(wǎng)格化管理明確職責(zé)，形成全覆蓋、全方位、分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)格體系，大幅提升了項(xiàng)目整體工作效率。今年1月，該項(xiàng)目被評(píng)為2023年度河北省“房屋建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

　　核民融合 提質(zhì)增效

　　質(zhì)量創(chuàng)造價(jià)值，質(zhì)量成就品牌。為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)，分公司始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面做好現(xiàn)場(chǎng)管理，致力將項(xiàng)目打造成為優(yōu)質(zhì)精品工程。

　　該項(xiàng)目作為公司“核民融合”試點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目部始終將核質(zhì)量管理理念融入民用項(xiàng)目管理，聚焦核安全文化建設(shè)、全員安全責(zé)任制、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控、班組建設(shè)和分包單位榮譽(yù)機(jī)制五方面制定行動(dòng)措施，通過(guò)提升全員質(zhì)量意識(shí)、抓好質(zhì)量檢查驗(yàn)收、監(jiān)督質(zhì)量管理行為三個(gè)步驟，打造質(zhì)量管理提升引擎，構(gòu)建管理人員主動(dòng)盡責(zé)履職、作業(yè)人員自覺(jué)遵守規(guī)范施工的良好氛圍。同時(shí)，還通過(guò)建立網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)域、評(píng)選標(biāo)桿班組和發(fā)放STOP安全觀察卡等形式，加強(qiáng)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。

　　黨建引領(lǐng) 凝聚合力

　　隨著工程的不斷推進(jìn)，項(xiàng)目部將爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)滲透到現(xiàn)場(chǎng)每一名人員的血液里，點(diǎn)點(diǎn)滴滴地注入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，凝聚創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先合力。

　　在公司“'核'心聚力”黨建品牌的引領(lǐng)下，項(xiàng)目部黨支部創(chuàng)建了 “紅色匠造”支部品牌，以品牌活動(dòng)為載體，強(qiáng)化黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。項(xiàng)目黨支部在每個(gè)班組劃分黨員責(zé)任區(qū)，在每個(gè)責(zé)任區(qū)設(shè)立“黨員示范崗”，讓每名黨員和一名職工建立互幫對(duì)子，并通過(guò)抓管理、抓思想、抓創(chuàng)新、抓培訓(xùn)、抓文化，鼓勵(lì)黨員圍繞生產(chǎn)重難點(diǎn)大力開(kāi)展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新等活動(dòng)，切實(shí)把黨的建設(shè)落實(shí)到項(xiàng)目施工全過(guò)程，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷為項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

　　標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)航 智慧賦能

　　走進(jìn)分子靶向項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，干凈整潔的施工環(huán)境，合理的物料分區(qū)，員工實(shí)名制通道嚴(yán)格控制，工人標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品……項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)令人眼前一亮。

　　項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采用中核集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)定型圍欄，對(duì)四口五臨邊、電梯井進(jìn)行防護(hù)，洞口采用定制化、翻板式防護(hù)，安全通道、施工機(jī)械入口處防護(hù)棚采用定型化設(shè)置，塔吊安裝防攀爬裝置，全力確保人員安全，提升項(xiàng)目整體形象。

　　同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)，通過(guò)積極應(yīng)用安全環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺(tái)、BIM技術(shù)、人員實(shí)名制管理系統(tǒng)、塔機(jī)安全監(jiān)控和施工升降機(jī)可視化管理系統(tǒng)和建立VR體驗(yàn)館等方式，有力推動(dòng)項(xiàng)目向高效、智能方向邁進(jìn)。

　　揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，砥礪前行譜新篇。華北分公司將不斷強(qiáng)化文明施工管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，堅(jiān)守安全質(zhì)量底線，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造更多精品工程，為公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。